LA DISCIPLINE DE L'EXECUTION

FORMULAIRE D'INTENTION DE PARTICIPATION

LE CHALLENGE

Bien que trop souvent perçue comme une tâche secondaire, l’exécution est pourtant la véritable mesure de la performance. Plus d’organisations échouent par mauvaise exécution que par mauvaise stratégie. L’exécution est une discipline, un état d’esprit et une responsabilité collective. Les organisations qui réussissent sont celles qui intègrent l’exécution dans leur culture et leur dispositif de gouvernance. Car une idée, même brillante, ne vaut que par sa mise en œuvre rigoureuse et réussie.

LA SOLUTION

« La discipline de l’exécution »

est un atelier pour apprendre aux participants à faire ou à faire faire ce qu’ils ont promis et à tenir leurs engagements.

« La discipline de l’exécution »

définit la mauvaise Exécution comme une faille, un écart entre la promesse faite et la réalisation eective par des actes précis. Cet écart peut être réduit, voire totalement comblé.

« La discipline de l’exécution »

s'adresse principalement aux directeurs et chefs de départements exerçant de grandes responsabilités de supervision, pour les aider à identifier de nouvelles opportunités dans le mode opératoire de l’organisation.

LE FORMATEUR

« La discipline de l’exécution » est un atelier d’une journée conçu et dispensé par Gilles Ayikué ATAYI, un praticien en stratégie de réputation internationale, ayant plus de 35 années de hautes responsabilités dans les domaines du marketing, du management et de la planification stratégique pour le compte de grandes multinationales en Afrique et en Europe.

Aujourd’hui, à la tête sa propre organisation, G&A Business Solutions à Johannesburg et G&A Africa Consulting à Abidjan, Gilles Ayikué ATAYI anime des ateliers pour près de 100 clients sur 23 pays d’Afrique., donne des conférences, conduit des missions, coach des chefs d’entreprises Il est l’auteur de deux best-sellers « Les 51 pratiques fondamentales des leaders » et « Être un bon chef : Inspirer, Diriger, Accomplir ».

PARTICIPATION

La participation à cette formation est de 450 000 F CFA. Ce tarif inclut une expérience d’apprentissage pratique et complète, comprenant :

Restauration

Café d’accueil, Pause-café du matin, Déjeuner, Pause-café de l’après-midi

Accompagnement

Parcours unique de transformation; Élaboration d’un plan personnel de développement

Ressources

Support complet de formation, Attestation de participation

À qui s’adresse cet atelier ?

L’atelier s’adresse aux directeurs de départements, managers, responsables opérationnels, chefs de projets, entrepreneurs, fondateurs d’entreprises et à toute personne en charge de superviser des équipes, des projets ou des résultats stratégiques.

Pourquoi la thématique de l’exécution est-elle importante ?

Parce que dans la grande majorité des organisations africaines, les stratégies existent mais ne se traduisent pas en résultats. L’exécution est l’étape où tout se joue, où se construit la performance réelle. Cet atelier apprend comment exécuter avec discipline, éviter les pièges courants et produire des résultats mesurables.

Pourquoi choisir cet atelier plutôt qu’un autre ?

Parce qu’il est pratique, concret, ancré dans la réalité africaine et animé par l’un des experts les plus crédibles du continent. Les outils enseignés sont immédiatement applicables et ont été testés avec succès dans des dizaines d’entreprises africaines.

Qui est Gilles A. ATAYI ?

Gilles A. ATAYI est un expert international en stratégie, leadership et transformation des organisations. Il dirige deux cabinets basés à Johannesburg et Abidjan et accompagne depuis plus de 19 ans des dirigeants et organisations dans plus de 20 pays africains. Il est reconnu pour son approche pragmatique, sa pédagogie claire et son expérience du terrain.

Que va apprendre concrètement un participant ?

Les participants repartiront avec :

- une méthode structurée pour piloter l’exécution,

- des outils pour prioriser et rester focalisés,

- des techniques pour augmenter la responsabilité et la redevabilité,

- une compréhension des freins internes à l’exécution,

- des solutions pour mobiliser leurs équipes et accélérer les résultats,

- un plan personnel d’amélioration immédiate.

Quel est le format pédagogique ?

L’atelier combine :

- apports méthodologiques,

- exercices pratiques,

- études de cas,

- simulations,

- réflexion individuelle,

- échanges d’expériences entre pairs.

Atelier très interactif, orienté solutions et centré sur nos réalités terrain.

Combien de personnes par session ?

Chaque session est limitée à 24 participants maximum pour garantir la qualité des échanges, l’accompagnement personnalisé et l’efficacité pédagogique.

Y a-t-il un certificat ?

Oui, chaque participant recevra un certificat officiel de participation.

+225 07 89 63 35 71